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Énoncé de mission
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Le Conseil sectoriel de la construction (CSC) vise la création dune main-duvre hautement qualifiée et de milieux de travail sécuritaires qui contribueront à la productivité organisationnelle et à la prospérité de chacun des membres de lindustrie canadienne de la construction. Il atteindra cet objectif grâce à la collaboration patronale-syndicale au perfectionnement des travailleurs du secteur.
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Objectifs stratégiques
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Pour mener à bien cette mission, le CSC axe ses activités sur la poursuite de résultats dans six secteurs dactivité précis :
- la formation dapprentis,
- la formation avancée,
- les partenariats,
- la jeunesse,
- la technologie et la recherche,
- la viabilité opérationnelle.
Le CSC a fixé des objectifs stratégiques distincts pour chacun de ces secteurs dactivité.
- La formation dapprentis
- Promouvoir lapprentissage dans les métiers.
- Sassurer que les formations et les certifications soient transférables (exportables).
- Participer à létablissement de normes nationales.
- Entretenir des liens avec les intervenants du secteur de lapprentissage.
- La formation avancée
- Multiplier les occasions de perfectionnement des compétences.
- Se faire le moteur du perfectionnement professionnel.
- Aider lindustrie à se doter dune main-duvre qualifiée.
- Les partenariats
- Appuyer dautres organismes de perfectionnement des compétences.
- Coordonner, à léchelle sectorielle, les activités relatives aux ressources humaines.
- Créer des partenariats avec des organismes connexes.
- Fournir un centre de diffusion de linformation.
- La jeunesse
- Améliorer le recrutement des jeunes et le maintien de cet effectif.
- Sassurer que la viabilité des carrières dans lindustrie de la construction soit reconnue.
- Démontrer limportance de lindustrie de la construction.
- La technologie et la recherche
- Améliorer linformation sur loffre et la demande en matière de main-duvre.
- Mener des recherches et fournir des conseils sur les technologies naissantes.
- Mener des recherches sur les tendances du marché du travail.
- Fournir des conseils sur le financement des programmes dapprentissage.
- La viabilité opérationnelle
- Assurer un soutien continu à lindustrie et concevoir des activités génératrices de recettes.
HAUT
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