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Le 18 décembre 2003 – Le Conseil sectoriel de la construction recrute des Autochtones pour combler la pénurie de monteurs de charpentes métalliques
Le 16 décembre 2003 – Le CSC veut accroître les inspecteurs en bâtiment et les agents âtiment
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Le Conseil sectoriel de la construction recrute des Autochtones pour combler la pénurie de monteurs de charpentes métalliques |
Le 18 décembre 2003
OTTAWA – Le Conseil sectoriel de la construction a lancé une initiative de deux ans pour combler la pénurie de monteurs et monteuses de charpentes métalliques qualifiés au Canada et donner à la jeunesse autochtone des possibilités d’emploi.
« Tout le monde y gagne », déclare Robert Blakely, un des coprésidents du CSC et directeur des affaires canadiennes du Département des métiers de la construction de la FAT-COI. « Le programme permet de combler la pénurie prévue de monteurs et monteuses de charpentes métalliques et permettra aux jeunes autochtones d’apprendre un métier dont ils pourront être fiers et qui leur permettra de gagner des salaires élevés. »
Le CSC travaillera avec le Conseil pour le développement des ressources humaines autochtones du Canada au démarrage de l’initiative, que finance Développement des ressources humaines Canada.
« C’est le programme approprié au moment opportun », dit Roy Mussell, membre du conseil d’administration du Conseil pour le développement des ressources humaines autochtones du Canada et directeur du conseil de mise en valeur des ressources humaines de la nation Stolo, de la Colombie-Britannique. « Les communautés autochtones forment le plus grand bassin de main-d’oeuvre inexploité du Canada et les Autochtones ont été fortement représentés parmi les monteurs de charpentes métalliques par le passé.
La population autochtone augmente plus rapidement que tout autre segment de la société canadienne et plus de 50% de ses membres ont moins de 15 ans », ajoute-t-il. « D’ici 2006, notre population active comprendra 920 000 personnes, situées principalement dans l’Ouest canadien. Or, le taux de décrochage scolaire des Autochtones est élevé, et plus des deux tiers des Autochtones quittent l’école analphabètes. C’est tout à fait inacceptable. »
Le programme servira notamment à déterminer les meilleures pratiques à employer pour encourager les jeunes autochtones à s’initier au métier de monteur ou monteuse de charpentes métalliques. De plus, il leur permettra de mieux comprendre les perspectives de carrière dans ce métier et leur donnera des mentors et des modèles de rôle propres à favoriser la fierté à l’égard de la profession.
La recherche révèle que le degré de sensibilisation des Canadiennes et Canadiens aux métiers de la construction est très bas.
« Cela tient particulièrement au fait que la société met encore l’accent sur le diplôme universitaire en tant que clé du succès et au fait que la promotion de l’apprentissage et des métiers est insuffisante », indique Timothy Flood, coprésident patronal du CSC et président de John Flood & Sons (1961) Ltd.
« Bien que de nombreux parents et jeunes soient conscients de l’existence de la formation, les objectifs personnels sont influencés par la popularité de carrières dans des secteurs tels que la technologie de pointe, l’informatique et le divertissement », ajoute-t-il.
La campagne de sensibilisation des Autochtones au métier de monteur ou monteuse de charpentes métalliques est l’une des nombreuses initiatives que prend le Conseil sectoriel de la construction pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’industrie de la construction du Canada en ressources humaines. Le CSC est un organisme à but non lucratif indépendant créé en 2001 et composé de représentants syndicaux et patronaux.
Pour obtenir de plus amples renseignements sur ce programme ou toute autre activité du CSC, veuillez communiquer avec :
Michelle Walsh,
Directrice des Communications du
Conseil sectoriel de la construction
Téléphone : 613 569-5552
Télécopieur : 613 569-1220
walsh@csc-ca.org
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Le CSC veut accroître les inspecteurs en bâtiment et les agents âtiment |
Le 16 décembre 2003
OTTAWA – Le Conseil sectoriel de la construction (CSC) a lancé aujourd’hui une initiative nationale devant répondre au besoin prévu d’un plus grand nombre d’inspecteurs et d’inspectrices en bâtiment et d’agents et agentes du bâtiment.
« L’initiative aide à relever le défi que présentent le vieillissement de la population active et la pénurie de main-d’oeuvre qualifiée », dit George Gritziotis, directeur exécutif du CSC. « Elle assurera une mobilité accrue de la main-d’oeuvre, un éventail plus vaste de possibilités d’emploi et un bassin plus grand de personnel qualifié dans lequel l’industrie de la construction pourra puiser. »
Le CSC collabore avec l’Association canadienne des inspecteurs de biens immobiliers (CAHPI), l’Alliance of Canadian Building Officials (ACBOA) et l’Association nationale des agents du bâtiment des premières nations (ANABPN) pour que le projet commence à être réalisé d’ici 18 mois. Les autres principaux bailleurs de fonds comprennent Développement des ressources humaines Canada et la Société centrale d’hypothèques et de logement.
Le programme a pour élément crucial l’établissement de modèles nationaux d’agrément et d’accréditation qui permettront de mettre en application les normes professionnelles établies par les Canadian Home Inspectors and Building Officials (CHIBO) dans l’ensemble du Canada en 2001.
« Nous pouvons doter le secteur d’un niveau élevé de professionnalisme », déclare Bill Mullen, président de l’Association canadienne des inspecteurs de biens immobiliers. « Les consommateurs et les consommatrices pourront choisir avec confiance un inspecteur ou une inspectrice en bâtiment qui a atteint le niveau de compétence qu’exige une accréditation nationale. »
Le programme est en outre censé permettre de répondre à la demande prévue en agents ou agentes du bâtiment à mesure que le Code national du bâtiment est modifié et que le secteur subit les effets de la réduction des services municipaux connexes.
Un des principaux objectifs consistera à combler les lacunes actuelles des programmes de formation, des normes professionnelles et des « compétences essentielles », soit les capacités et les connaissances génériques nécessaires pour accomplir le travail d’un inspecteur de maison privée ou d’autre bâtiment.
« Nous déterminerons les établissements d’enseignement publics et privés qui peuvent mettre en oeuvre des programmes de formation propres à aider notre main-d’oeuvre à atteindre les nouvelles normes », déclare Mannie Withrow, président de l’ACBOA.
« Les agents du bâtiment des premières nations jouent un rôle vital dans la construction de logements neufs et l’amélioration des logements existants sur les terres des premières nations », fait remarquer Bud Jobin, coprésident de l’ANABPN. « En donnant une formation valable et en accroissant la mobilité des travailleurs grâce à l’accréditation, nous voyons à ce que cet important travail se poursuive au niveau le plus haut possible. »
Les inspecteurs et les inspectrices en bâtiment inspectent principalement des maisons neuves. Ils comprennent des travailleuses et travailleurs indépendants, des entreprises et des franchisés ainsi que des ingénieurs-conseils, des sociétés d’architecture et des entreprises de vérification qui procèdent à des inspections techniques spécialisées. Les agents et agentes municipaux du bâtiment déterminent comment les logements neufs et plus anciens répondent aux exigences du Code du bâtiment ayant trait à la santé, à la sécurité et aux incendies. Cela comprend des inspections des rénovations, des réparations et des rajouts de tous les genres ainsi que des démolitions. Les agents du bâtiment des premières nations évaluent la conception et la construction de bâtiments et de structures de tous les types, principalement sur des terres des premières nations. Le secteur emploie environ 7 000 personnes au Canada.
L’initiative d’agrément et d’accréditation n’est qu’une des nombreuses initiatives que prend le Conseil sectoriel de la construction pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’industrie de la construction du Canada en ressources humaines. Le CSC est un organisme à but non lucratif indépendant créé en 2001 et composé de représentants syndicaux, patronaux et gouvernementaux.
Pour obtenir plus d’information sur ce programme et d’autres programmes du CSC, veuillez communiquer avec :
Michelle Walsh,
Directrice des communications du
Conseil sectoriel de la construction
Tél. : 613 569-5552
walsh@csc-ca.org
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